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大錳集團召開2019年第一季度經濟運行分析會

 

南寧訊(通訊員 楊小武 黃乒菊) 4月16日,大錳集團在總部召開2019年第一季度經濟運行分析會。大錳集團領導班子成員程智偉、黃大忠、陸星、蔣健、崔凌出席會議。大錳集團黨委書記、董事長程智偉就黨建與生產經營協同發展方面作了講話,會議由大錳集團黨委副書記、副董事長、總經理黃大忠主持。

會上,集團公司班子成員陸星、蔣健、崔凌分別就分管業務領域作了點評和發言。企業管理部代表總部作了集團公司第一季度經濟運行分析綜合匯報,直屬控股各企業負責人分別就本單位一季度的經濟運行情況作了分析匯報。會議明確了各單位要推進的重點工作,例如做好采礦規劃,創新營銷模式;加強資金管理,做好資金統籌和清算工作;加強信息化建設,特別是重點推進財務信息化建設工作以信息化建設促進經營管理工作;加強團隊建設和人才梯隊建設等。

大錳集團黨委書記、董事長程智偉同志在會上作了講話。他要求,一是要求各級管理人員要牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,進一步強化黨組織和黨員凝聚力、戰斗力;二是要求各黨組織要通過抓好黨建和黨風廉潔建設工作,抓工作做到有創新、有擔當、有措施,細化目標任務分解,努力完成目標任務;三是直屬控股各企業、總部各部室要結合年度目標任務,加強責任、落實任務、強化措施,有序推進生產經營工作;四要推動企業文化建設,用文化凝心聚力,推動企業穩步發展;五是強調要用“四個抓”“四個敢于”“四個精準”開展工作。

黃大忠同志在會上作了工作安排,一是要求各級領導班子要講團結、講政治、顧大局,班子分工不分家,凝心聚力,形成合力;二是要求大錳集團所有制度要對標交投集團,推進制度修訂工作;三要拓展銷售渠道,針對不同產品制定不同的銷售策略;四要精心組織生產,優化產品結構,降低生產成本;五要加強安全生產,提高環保意識,樹立“萬無一失,一失萬無”的意識,強化責任擔當;六要準確掌握市場信息,做好采購計劃;七要做好員工培訓和修訂制度的培訓;八要加強資金管理,做到精打細算,統籌合理調度資金。

大錳集團總部各部室負責人、直屬控股各企業及財務負責人共33人參加會議。



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